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コラム
償却前利益を知り、借入金返済は減価償却費以下にしよう
借入はあまりしたくないものですが、そうも言ってられないのが経営の難しいところです。
それでは年間いくらまで借入金を返済できるのでしょうか。
そもそも借入金の返済財源は当期純利益と減価償却費の合計になります。これを償却前利益といいます。
例をあげれば、当期純利益が３，０００万円、減価償却費が１，０００万円とすると償却前利益は４，０００万円よって年間４，０００万円は１年間に返済可能額とみられます。
しかし、会社経営には運転資金やその他の経費も掛かりますので全額を借りるとキャッシュフロー経営はできません。
それでは、この会社の理想的な借入額はというと、減価償却費以下つまり１，０００万円以下が理想でしょう。
そうすれば当期純利益が残る形になります。（これはあくまで単純な計算でその他さまざまな要素はありますが）
このようにキャッシュフロー経営に近づけるためにはできるだけ償却前利益に近づけない借入で経営すべきでしょう。